En este episodio de El Periscopio en sostenibilidad y circularidad con Guillem Bargallo, responsable de Sostenibilidad de IKEA Cataluña, hablamos largo y tendido sobre el papel de las empresas, los usuarios y el diseño en el cambio del mundo.
El colapso que le abrió los ojos
Tras estudiar economía y con una sólida interés en varias ONG y cooperativas, Guillem comenzó a trabajar en el tecnología y aventura empresarial sector con el objetivo de haciendo cambios significativos en el mundo.
Inspirado en Christian Felber, Mohámmad Yunus, y Yvon Chouinard, era el derrumbe del edificio Rana Plaza en Bangladesh en 2013 que marcó un antes y un después en su perspectiva del mundo empresarial. Este evento, que expuso el lado oscuro de la moda rápida industria, lo motivó a crear un planeta y una sociedad mejores para todos.
Su mayor activo
Lo que comenzó como pasatiempo y ahora es un medio de comunicación es su blog El Bien Social. Un proyecto de 10 años que da voz a quienes están creando un mundo mejor y más justo a través de sus proyectos.
Empresas verdaderamente sostenibles
Para transición hacia la sostenibilidad, hay que empujar a las empresas de abajo hacia arriba. La prioridad es que las personas que trabajan día a día en la empresa se esfuercen por convencer a los demás de que hay que priorizar la sostenibilidad.
Guillem nos cuenta que en IKEA , es todo lo contrario. ¿Así de curioso de arriba hacia abajo acercarse tiene su origen en la conciencia escandinava, que siempre ha priorizado la sostenibilidad en su cultura.
Un IKEA más sostenible
Esto mobiliario el gigante quiere 1 de cada 3 productos se vende a tienen características sostenibles. Y está muy cerca de lograrlo.
«Llegue al mayor número posible de personas, para que puedan vivir una vida más sostenible a un precio más bajo» dice Guillem. Este es uno de Los objetivos de IKEA, con el objetivo de romper el status quo y hacer sostenibilidad accesible para todos.
Los muebles del futuro
Producto como servicio. La multinacional está trabajando en este modelo de negocio para un futuro próximo. Bargalló hace hincapié en que no es necesario vender muchos muebles de primera mano, sino la clave está en darles una segunda vida, sirviendo al sector.
¿Es rentable?
Sí, siempre y cuando esté bien hecho.
«Lo que hará que su proyecto funcione es su competitividad» dice Guillem.
La realidad es que vivimos en un mundo capitalista y empresarial, y es necesario saber cómo jugar el juego. Las buenas intenciones por sí solas no harán que un proyecto tenga éxito.
El cambio está en ti
Las empresas no crean necesidades. Las empresas explotan las necesidades que ya existen dentro de cada uno de nosotros. Si cambiamos nuestra forma de ser, las empresas cambiarán automáticamente. Por eso Guillem nos anima a cambiar nuestros hábitos de consumo para ser más sostenibles y crear un planeta mejor.
«Consume menos y dedícate más tiempo a ti mismo» Nos lo cuenta Bargalló.
Lo que nos espera
Guillem predice que dentro de 10 años habrá un modelo económico servitizado. Las empresas piensan que si producen menos, no tendrán un negocio, pero la clave será vender un servicio, no un producto. Las necesidades se cubrirán de una manera más colaborativa.
De cara al futuro, nuestro huésped admite que vendrán cosas malas, pero también muchas cosas buenas. Nos anima a centrarnos en estas últimas y a encontrar inspiración en ellas.
